Doanh nhân Việt nói gì trên facebook

1. Nữ doanh nhân 9x Tuệ Nghi - TGĐ Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Nghi Phong

Nữ doanh nhân 9x Tuệ Nghi chia sẻ bài viết về nghệ thuật lãnh đạo và dùng người được đúc rút từ chính trải nghiệm của bản thân. 

CHÚT TẢN MẠN VỀ VIỆC DÙNG NGƯỜI...

Trong các buổi talkshow, rất nhiều câu hỏi về quản trị nguồn nhân lực được đưa ra. Hôm nay Tuệ Nghi viết bài này nhằm chia sẻ và giải đáp thắc mắc "Làm sao để cấp dưới tâm phục khẩu phục trước sếp quá trẻ".

Nhắc lại một chút về quá trình hình thành và phát triển NP hiện nay cũng như để phúc đáp những thắc mắc có liên quan. 16 Tuổi, Tuệ Nghi bắt đầu tập tành với cv mua bán BĐS nhỏ với người đại diện pháp lý là mẹ ruột. 17 Tuổi, Tuệ Nghi thành lập Red Pearl Co., và sở hữu chuỗi khách sạn 2 sao, tất nhiên vẫn với người đại diện pháp lý là mẹ, thời điểm này Tuệ Nghi bắt đầu có nhiều nhân viên. Từ nhân viên ở bộ phận buồng phòng cho đến các bộ phận khác đều tỏ ra không phục. Lúc này mẹ của Tuệ Nghi đã nói rằng nếu con muốn cho nhân viên tâm phục khẩu phục, đừng dùng lời nói, hãy dùng hành động. Và từ đó, muốn nhắc nhở nhân viên trong bất cứ việc gì, mình đều tự giác làm mẫu trước - tất nhiên chúng ta phải làm đủ tốt để có thể nói được nhân viên. 

18 Tuổi, Tuệ Nghi chính thức đủ tuổi để chịu trách nhiệm pháp lý. Tuệ Nghi Diamond Co., ra đời. Ý thức được bản thân mình chưa đủ "tầm" để làm một người quản lý chuyên nghiệp, phương thức quản lý gia đình trị ko còn thích hợp với tham vọng đưa doanh nghiệp hoà vào tiến trình hội nhập. Tuệ Nghi đi học. Kinh nghiệm là thứ giúp chúng ta đứng vững trên đường đời và chuyên môn là thứ giúp người sếp đứng vững trước nhân viên của mình. Thử hỏi sẽ ra sao nếu trong một cuộc họp quan trọng, sếp không hiểu từ chuyên môn mà nhân viên sử dụng, không hiểu các kiến thức vi mô - vĩ mô, ra chiến lược một cách cảm tính dẫn đến hành xử cũng cảm tính, đó là người sếp thiếu chuyên nghiệp và sẽ không bao giờ có thể cầm cương được cấp dưới. Và Tuệ Nghi nhận ra rằng trong các môn quản trị thì quản trị con người là thứ khó khăn nhất mà không phải 1 ngày, 1 giờ chúng ta có thể thành công được.

19 tuổi, Công ty chính thức được đổi tên là Nghi Phong Investment. Level của nhân viên cũng dần được nâng cao thêm nhiều bậc. Đối với nhân sự cấp cao, chúng ta không còn có thể kiểm soát họ bằng mức lương, thưởng. Ngoại trừ các chế độ đãi ngộ, điều mà họ quan tâm chính là môi trường làm việc và người sếp. Nếu bạn trả cho họ 5000$ nhưng phong cách làm việc của bạn low level, áp đặt, thiếu tôn trọng ý kiến của họ. Họ sẵn sàng đệ đơn từ chức mà không quan tâm đến bất kỳ sự hứa hẹn nào từ phía bạn. Đây là thực trạng mà rất nhiều chủ đầu tư VN đã và đang mắc phải.

Chuyên môn yếu kém - có thể trau dồi, kinh nghiệm chưa dày - có thể tích luỹ theo năm tháng. Điều duy nhất để nhân viên trung thành với sếp đó chính là cái Tâm của người sếp. Người quản lý ở cấp độ càng cao chúng ta sẽ nhận thấy họ rất ít khi nổi nóng, nhưng chỉ 1 cái chau mày cũng khiến cho nhân viên của họ hiểu được vấn đề nằm ở đâu. Chúng ta không cần phải khoe với nhân viên rằng hôm qua ta vừa phải chi trả cho hoá đơn của một bữa tiệc lên đến hơn trăm triệu, hôm nay ta sẽ đi mua 1 chiếc Roll Royce, ngày mai ta sẽ đưa gia đình đi châu Âu tận hưởng hay những điều đại loại như thế để chứng tỏ mức độ thành đạt, giàu có nhằm lấy được sự tôn trọng của nhân viên. Đó có thể là 1 hành động sai lầm. Nếu bạn đi trên 1 chiếc Roll Royce trong khi nhân viên của bạn đang đi một chiếc xe suốt ngày hỏng hóc, luôn phải thấp thỏm âu lo việc xăng lên giá, gạo lên giá, thì bạn hoàn toàn không thể ngăn họ suy nghĩ rằng họ đang bị bóc lột. Ngược lại, thấu hiểu và lo lắng cho đời sống của nhân viên như chính gia đình bạn, thì đối với họ bạn sẽ là 1 người sếp "giàu có" và khả kính hơn bao giờ hết.

Một buổi sáng đẹp trời, người nhân viên vô tình đánh đổ cốc coffee lên người bạn và bạn tỏ ra khó chịu hay lập tức khiển trách nhân viên của mình về sự thiếu cẩn thận. Sao ko thử ngược lại? Tự đi lấy cho mình cốc coffee và đứng uống cùng với nhân viên trong giờ giải lao. Hoặc thay vì lo lắng bộ vest của mình liệu có hỏng vì vết coffee bị đổ hay không thì hãy thử dành sự quan tâm đó cho nhân viên của bạn, hỏi xem anh ấy/cô ấy liệu có đang gặp vấn đề gì hay không? Một vài phút quan tâm nhân viên trong ngày không làm bạn mất mát gì cả mà ngược lại bạn sẽ có cả trái tim của họ.

Đừng trói nhân viên bằng quá nhiều nguyên tắc cứng nhắc, đừng áp đặt nhân viên bằng đồng lương. Nếu sử dụng cách đó thì có lẽ bạn chỉ có được sự phục tùng trên đôi môi và nét mặt của họ. Người sếp quyền lực là người sếp không bao giờ cố gắng thể hiện quyền lực. Khi bạn chung vai gánh vác trách nhiệm chăm lo một phần đời sống cho nhân viên của mình trong thời bão giá chẳng hạn, thì bạn mới có quyền mưu cầu nhân viên của mình chung vai gánh vác một phần công ty vượt qua thời khủng hoảng.

Một người sếp càng đứng ở cương vị quản lý lâu thì họ lại càng kiên nhẫn, giản dị và nhún nhường, họ khiển trách cũng nhỏ giọng hơn, phòng họ ko bao giờ phát ra tiếng đập bàn và quan trọng là họ luôn đặt mình vào vị trí của nhân viên để thấu hiểu.

Hãy xem nhân viên là những người bạn đồng hành, đừng xem họ là kẻ bề tôi phải phục tùng mọi mệnh lệnh chỉ vì bạn trả lương cho họ.

2. Doanh nhân, Hoa khôi Nguyễn Thu Hương – TGĐ Công ty Truyền thông Nam Hương

Nữ doanh nhân – Hoa khôi thể thao Thu Hương chia sẻ status ngắn gọn để có được thành công như ngày hôm nay là nhờ “vượt qua giới hạn bản thân”.

"Vượt qua giới hạn của bản thân luôn là điều thú vị nhất mà mình muốn làm.

Ngày còn nhỏ mình ốm yếu nhất nhà và ai cũng nghĩ mình sẽ không làm được trò trống gì đâu:), thế là mình quyết tâm đi học võ và rồi là Hoa Khôi Thể Thao và giờ ai cũng nghĩ mình khoẻ lắm (ngoài chồng).

Khi đi học mình mắc tật nói ngọng và nói lắp rồi hay xấu hổ.

Thế rồi mình quyết tâm luyện nói và trở thành MC chuyên nghiệp cho VTV.

Khi mở Công ty làm tạp chí Cẩm Nang Mua Sắm, ai cũng nghĩ mình sẽ đóng cửa sớm thôi, nhưng giờ nó có vẻ sống khoẻ sau 13 năm làm báo.

Còn nhiều nữa những giới hạn mà mình đang muốn vượt qua để lấy đó là niềm vui của cuộc sống. 

Các bạn trẻ thấy đấy ai cũng có thể làm được nếu mình thực sự đam mê, quyết tâm và không bao giờ bỏ cuộc".

3. Doanh nhân, nhà phê bình Nguyễn Thanh Sơn – TGĐ Công ty truyền thông T&A

Doanh nhân, nhà phê bình văn học Nguyễn Thanh Sơn lại chia sẻ một góc nhìn mới mẻ về cuộc sống. 

"Có nhiều người (ít nhất trên cõi FB này) cứ làm như tất cả đều thiếu nợ họ: cuộc đời, thế giới, đất nước, chính phủ, gia đình, bạn bè, con cái...Tỉnh mộng đi chứ, thực tế là chính họ thiếu nợ tất cả".

4. Doanh nhân Nguyễn Mạnh Hà - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Think Big

Doanh nhân Nguyễn Mạnh Hà chia sẻ bí mật để thành công trong cuộc sống mỗi người chính là lựa chọn thái độ trước hoàn cảnh.

"Cuộc sống không phải lúc nào cũng thuận buồm xuôi gió nhưng bạn có quyền chọn thái độ phản ứng với những điều xảy ra. Tôi luôn chọn cách mỉm cười với cả những thuận lợi và cả những thử thách khó khăn. 

Bạn không thể thay đổi hoàn cảnh nhưng bạn có thể thay đổi thái độ với mỗi hoàn cảnh xảy đến với bạn. Bí mật của mọi thành công nằm ở cách lựa chọn thái độ của bạn".

5. Doanh nhân Tạ Minh Tuấn – Lãnh đạo của 7 tổ chức xã hội và Công ty lớn

CEO Tạ Minh Tuấn bằng vốn sống và kinh nghiệm khởi nghiệp, đã chia sẻ điểm quan trọng đối với người trẻ trên hành trình khởi nghiệp. 

"Khi tôi sáng lập ra những mô hình mới, hầu như mọi thứ đều chưa có gì, kể cả luật cũng chưa có, cứ đi riết thì nó thành đường và tôi cũng chạm được đến một vài điểm mà cá nhân mình và cộng đồng gọi nó là thành công.

Tiếp xúc với nhiều Start-up, tôi nhận ra rằng Khởi nghiệp là con đường đi từ miền khả tri (cái đã biết) sang miền bất khả tri (cái chưa biết), nên việc phải đương đầu với sự hiểu nhầm hoặc chưa được thấu hiểu là chuyện rất bình thường (ví dụ: nhẹ thì người thân, gia đình không ủng hộ, trung bình thì bị người yêu bỏ và trở thành FA hoặc còn ế dài dài, nặng thì gặp rắc rối với pháp luật vì mô hình kinh doanh còn quá mới...)

Nên, nói vui mà thật, có lẽ một trong những năng lực quan trọng nhất mà một Entrepreneur cần phải có, đó là... “Năng lực phớt lờ thị phi”.

Chúc bạn tuần mới: "bơ đi mà sống", "cứ làm tới đi", "không thành công cũng thành nhân", "đừng có chán đời mà hãy sống sao cho đời nó chán mình!"